Relaciones entre Gestión del Conocimiento, Facturación y Número de Funcionarios en Empresas Graduadas por Incubadoras.

Resumen

El artículo analiza la existencia de semejanzas entre empresas graduadas en incubadoras en lo que se refiere a la eficacia percibida en algunas prácticas de Gestión del Conocimiento (GC), considerando el número de funcionarios y la facturación. El estudio fue elaborado a partir de la constatación de falta de investigaciones que busquen asociar la GC al número de funcionarios tanto como a la facturación de las empresas. Además, se aplicó en empresas graduadas por incubadoras, en virtud de la importancia de las mismas en la formación de organizaciones sostenibles. Se trata de un análisis cuantitativo, realizado a partir de testes bivariados. Los resultados indican que, en 66,67% de los casos, las percepciones más eficaces de las prácticas de GC fueron encontradas en las empresas que más funcionarios poseen. En relación a la facturación, el modelo se repite en apenas 40% de las agrupaciones formadas por esa variable. Aunque en los demás casos no se hayan registrado diferencias estadísticamente significativas, en la mayoría absoluta de las veces, las más acentuadas percepciones de eficacia están asociadas tanto a las organizaciones que registraron un número mayor de funcionarios como a aquellas que se clasificaron como pertenecientes a las clases de mayor facturación.