Gestión de marcas en la estrategia de internacionalización de empresas: un estudio exploratorio en el Banco Itaú

Autores/as

  • Daniela Motta Romeiro Khauaja Escola Superior de Propaganda e Marketing

DOI:

https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2014.139243

Palabras clave:

, Internacionalización. Gestión de marcas. Multinacionales brasileras.

Resumen

El objetivo general de este artículo es analizar el proceso de construcción y gestión de marcas de empresas brasileras multinacionales en el ámbito de la estrategia de internacionalización. La inversión en la gestión de marcas es una forma eficaz de diferenciar las ofertas brasileras en el exterior, generando valor agregado. El estudio se justifica, pudiendo servir como concientización y benchmarking para empresarios brasileros en ese proceso. Se realizó una investigación exploratoria y cualitativa. El Banco Itaú fue escogido como objeto de estudio por la importancia del sector financiero, por la alta inversión realizada en la marca y por el hecho de ya haber sido considerada la marca más valiosa del país. 

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Biografía del autor/a

  • Daniela Motta Romeiro Khauaja, Escola Superior de Propaganda e Marketing
    Doutora e Mestre em Administração de Empresas pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo (FEA-USP). MBA em Marketing pela Western International University, de Londres. Bacharel em Publicidade e Propaganda pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ). Coordenadora da área de Marketing da Pós-Graduação da Escola Superior de Propaganda e Marketing (ESPM-SP). Diretora de Conteúdo do G100® Marketing & Business.

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Publicado

2014-12-24

Número

Vol. 11 Núm. 21 (2014): Interculturalidade e Organizações

Sección

Dossiê

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Cómo citar

KHAUAJA, Daniela Motta Romeiro. Gestión de marcas en la estrategia de internacionalización de empresas: un estudio exploratorio en el Banco Itaú. Organicom, São Paulo, Brasil, v. 11, n. 21, p. 90–102, 2014. DOI: 10.11606/issn.2238-2593.organicom.2014.139243. Disponível em: https://journals.usp.br/organicom/article/view/139243.. Acesso em: 22 jul. 2024.