Estratégias de inovação para o desenvolvimento

Autores

  • Glauco Arbix Universidade de São Paulo. Instituto de Estudos Avançados. Observatório da Inovação

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0103-20702010000200009

Palavras-chave:

Inovação, Tecnologia, Desenvolvimento tecnológico

Resumo

No Brasil e no exterior, no meio empresarial e acadêmico, o debate sobre o significado e as potencialidades da prática inovadora ainda escorrega na confusão conceitual, que tem uma de suas principais fontes na redução da inovação à alta tecnologia. É fato que nem sempre é fácil a visualização dos processos inovadores em toda a sua amplitude. Não somente porque é difícil projetar os usos e as apropriações distintas dos planos originais que usuários e outras empresas farão das novidades, mas também porque, em geral, a inovação extrapola o horizonte das empresas e se desenvolve por meio de uma ampla rede de colaboradores, cuja dimensão comercial é apenas uma de suas várias faces. Assim, a malha que se forma envolve empresas, empresários, pesquisadores, distribuidores, instituições de pesquisa e consumidores, numa trama que configura um ecossistema de alta diversidade e complexidade. O presente artigo, ao esmiuçar as várias dimensões da inovação, procura estabelecer algumas referências conceituais que podem ajudar no desenvolvimento dessa discussão.

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Publicado

2010-12-01

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

Arbix, G. (2010). Estratégias de inovação para o desenvolvimento . Tempo Social, 22(2), 167-185. https://doi.org/10.1590/S0103-20702010000200009