Hospitality and competitiveness in protected areas
evidences from a multiple case study
DOI:
https://doi.org/10.11606/issn.1984-4867.v30i1p78-97Keywords:
Hospitality, Stakeholders, Services, Competitiveness, Protected areasAbstract
This study analyzes hospitality relations between the management of protected areas and the stakeholders involved, focusing on the influence they have on the competitiveness of destinations. The objects of study are three protected areas located in the northeast region of Brazil: Lençóis Maranhenses National Park, Jericoacoara National Park, and Delta do Parnaíba Environmental Protection Area. A multiple-case study was developed using qualitative and quantitative methods: semi-structured interviews, unsystematic observation, and survey. We verified a relationship of dependency between stakeholders, such as tour guides and travel agencies, and the management of these places, through the commitment to the rules provided for their accreditation as the basis of service provision. Hospitality relations between the host and stakeholders involved with tourism favor mutual trust by influencing directly both management conditions of the protected areas and perceptions of competitiveness of destinations. The results also show that hospitality relations affect positively visitors’ intention to return.
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