Motivaciones, contradicciones y ambiguedades en el liderazgo de enfermeros en cargo de jefatura en un hospital universitario

Autores/as

  • Clarice Maria Dall'Agnol Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Escola de Enfermagem
  • Gisela Maria Schebella Souto de Moura Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Escola de Enfermagem
  • Ana Maria Muller de Magalhaes Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Escola de Enfermagem
  • Maria Lucia Rodrigues Falk Universidade Federal do Rio Grande do Sul; Escola de Enfermagem
  • Caren de Oliveira Riboldi Hospital de Clinicas de Porto Alegre
  • Andreia Peres de Oliveira Hospital Mae de Deus

DOI:

https://doi.org/10.1590/S0104-11692013000500022

Resumen

OBJETIVO: analizar las contradicciones y ambigüedades que permean la motivación de enfermeros para el ejercicio del liderazgo en cargo de jefatura, en un hospital universitario. MÉTODO: aproximación cualitativa, exploratorio-descriptiva, totalizando 33 entrevistas semiestructuradas, sometidas al análisis temático. RESULTADOS: las informaciones convergieron para cinco categorías: Motivación para asumir cargo de jefatura; La mirada de las jefaturas de enfermería sobre el ejercicio del liderazgo; El aspecto emblemático de trabajar con las personas; Liderazgo en enfermería - mediadora y conciliadora; El tiempo: un dilema entre administrar y asistir. CONCLUSIÓN: liderar personas ora es un gran estímulo, ora un aspecto dificultador, ante los matices del trabajo en equipo y la complejidad del contexto en el que se construye ese proceso. Además, las actitudes conciliadoras y de mediación se mostraron fundamentales para un clima organizacional sano y productivo. Sin embargo, la falta de tiempo fue indicada como un dilema entre administrar y asistir.

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Publicado

2013-09-01

Número

Vol. 21 Núm. 5 (2013)

Sección

Artículos Originales

Licencia

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Cómo citar

Motivaciones, contradicciones y ambiguedades en el liderazgo de enfermeros en cargo de jefatura en un hospital universitario . (2013). Revista Latino-Americana De Enfermagem, 21(5), 1172-1178. https://doi.org/10.1590/S0104-11692013000500022