La Motivation dans le Secteur Public en tant qu'Outil de Gestion Stratégique : défis et réflexions
DOI :
https://doi.org/10.11606/issn.2237-1095.v9p306-321Mots-clés :
Motivation, Administration Publique, Efficience, Politique Publique, Culture OrganisationnelleRésumé
La motivation humaine a toujours été un défi majeur pour les organisations, surtout lorsqu'il s'agit d'institutions publiques. La présente recherche vise à explorer l'importance de la motivation au sein des organisations publiques et comment elle peut contribuer à l'amélioration des résultats de ces institutions. L'étude a été élaborée à partir d'une revue de la littérature sur les principales théories de la motivation et de l'analyse des recherches déjà menées sur la motivation dans le secteur public. Les réflexions sur ce thème indiquent que les facteurs de motivation intrinsèques, tels que la pertinence et l'essence du travail, ont une grande importance dans la motivation des serveurs, et selon le contexte personnel du serveur, même plus que les facteurs de motivation extrinsèques, tels que la rémunération, les salaires et les avantages. Ainsi, on peut affirmer que les facteurs de motivation intrinsèques ont une grande influence sur les résultats organisationnels. Cette recherche contribue aux études sur la motivation dans le service public en évaluant l'impact que les facteurs de motivation extrinsèques et intrinsèques ont sur les niveaux de satisfaction au travail et par conséquent sur les résultats des organisations publiques.
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