Espacios autoritarios: el ferrocaril Noroeste do Brasil y la burocracia del imperio
DOI:
https://doi.org/10.11606/issn.2317-2762.v22i38p140-156Palabras clave:
Estructura Administrativa. Teoría de Taylor. Ferrocarril del Noroeste de Brasil. Imperio. BurocraciaResumen
Este ensayo se ocupa de los espacios del poder autoritario en el gobierno de Brasil. Se inicia con la estructura administrativa, así como los espacios de sus oficinas bajo la influencia de la administración monografía científica Principios del ingeniero industrial Frederick Taylor en el ferrocarril del noroeste de Brasil. Sin embargo, ya se sabía que las administraciones autoritarias desde la llegada de la familia real portuguesa al país cuando trajeron el modelo administrativo en la forma de una burocracia. El advenimiento del organigrama y diagrama de flujo para gestionar espacios de producción social siempre se ha guiado por el diseño de la extrema división del trabajo asociado con los controles y prácticas de vigilancia. La separación entre los gobernantes de los que obedecen fue el tema central de esta división del trabajo. Incluso cuando el taylorismo fue reemplazado por otras llamadas teorías democráticas, como la Teoría de las Relaciones Humanas, la intención fue siempre la de intensificar la explotación de la fuerza de trabajo a través de la desestimación de su poder. La práctica de las organizaciones administrativas diseñadas por cartas de extrema división del trabajo ha servido para separar los gobernantes de marcha con la ayuda de diagramas de flujo dirigido el curso de la información que mantiene desinformados e informado a los que obedecen los que deciden y dificultando el acceso de los primeros a los segundos . Se puede decir que esta gestión práctica autoritaria persiste hoy en el gobierno brasileño.
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