Usando la cultura autóctone en la creación de identidades de marca de corporaciones transnacionales en países en vía de desarrollo
DOI:
https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2016.139322Palabras clave:
Comunicación estratégica. Identidades de marca. Cultura autóctone. Países en desarrollo.Resumen
Este estudio de caso describe el uso de elementos culturales en la creación de identidades de marca de tres corporaciones transnacionales en países en vía de desarrollo: Bourbon Coffee, de Rwanda; Natura, de Brasil; y Xcaret, de México. Basándose en la teoría de la cultura del consumo y el concepto de país de origen como marcos teóricos, un análisis cualitativo de contenido fue realizado en la comunicación estratégica de las corporaciones seleccionadas, con el propósito de entender cómo diseñaron los aspectos simbólicos de sus marcas.
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