Proceso de internacionalización de una empresa del Valle de San Francisco: influencia de los agentes externos y de las decisiones gerenciales
DOI:
https://doi.org/10.11606/issn.2238-2593.organicom.2014.139247Palabras clave:
Internacionalización. Fruticultura. Valle de San Francisco. Agentes externos. Decisiones gerenciales.Resumen
Este trabajo tiene como objetivo analizar las principales características del proceso de formación de estrategias internacionales de una empresa en el segmento de fruticultura del Valle de San Francisco, considerando la influencia de los agentes externos y de las decisiones gerenciales. En la fundamentación teórica son presentados los conceptos de estrategias y en seguida se define internacionalización, desde la perspectiva de teorías como: la “teoría de Uppsala”, el “modelo diamante”, el “resource-based view (RBV)”, el “ciclo de vida del producto”, el “paradigma eclético” y la “decisión adaptativa”. El segmento empírico de la investigación es desarrollado por medio de un estudio exploratorio, mediante la aplicación de entrevistas semi-estructuradas. El análisis de los datos se dio mediante el uso del software Atlas.ti 6.0. Se evidenciaron las asociaciones entre los modelos de internacionalización y el modo por el cual las dimensiones de análisis son reforzados mutuamente.
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