Governança do orçamento de São Paulo revisitada pós 2014. Da escassez à sobra de recursos

Autores/as

  • Ursula Dias Peres Universidade de São Paulo, Escola de Artes, Ciências e Humanidades, São Paulo, Brasil

DOI:

https://doi.org/10.1590/s0103-4014.202438111.002

Palabras clave:

Orçamento público, São Paulo, Conflito distributivo

Resumen

O presente artigo discute a governança orçamentária do município de São Paulo, que é afetada por dimensões históricas, institucionais, políticas e econômicas. A partir de um conjunto de dados de receitas, despesas e estrutura de pessoal, coletados para o período de 2003 e 2023, além de entrevistas com atores-chave da governança orçamentária, busca-se analisar o atual momento orçamentário do município. Nessa análise destaca-se como a alteração em alguns dos elementos essenciais da governança do orçamento paulistano, tais como o incrementalismo das despesas e o nível de escassez, levaram a um aumento importante na discricionariedade política do chefe do Executivo. Esses dois elementos são analisados em conjunto com outros, como a da complexidade de regras orçamentárias, a hierarquia burocrática e a disputa entre atores da governança orçamentária, para buscar entender a dificuldade na efetiva execução dessa discricionariedade orçamentária no período recente, especialmente após a pandemia da Covid-19.

Descargas

Los datos de descarga aún no están disponibles.

Biografía del autor/a

  • Ursula Dias Peres, Universidade de São Paulo, Escola de Artes, Ciências e Humanidades, São Paulo, Brasil

    é professora da Escola de Artes, Ciências e Humanidades (EACHUSP) no curso de Gestão de Políticas Públicas e pesquisadora associada ao Centro de Estudos da Metrópole (CEM-USP).

Referencias

ABREU, C. R.; CÂMARA, L. M. O orçamento público como instrumento de ação governamental: uma análise de suas redefinições no contexto da formulação de políticas públicas de infraestrutura. Revista de Administração Pública, v.49, p.73-90, 2015.

BITTENCOURT, T.; GIANNOTTI, M. Evaluating the accessibility and availability of public services to reduce inequalities in everyday mobility. Transportation research part A: policy and practice, v.177, p.103-833, 2023.

BRASIL. Manual Técnico do Orçamento. Brasília: Ministério do Planejamento e Orçamento, 2024.

CAMPOS, M. L. Increasingly governing bus services through policy instruments. In: MARQUES, E. C. L. The politics of incremental progressivism: Governments, governances and urban policy changes in São Paulo. New York: Wiley, 2021. p.136-54.

CHERNAVSKY, E.; DWECK, E.; TEIXEIRA, R. A. Descontrole ou inflexão? A política fiscal do governo Dilma e a crise econômica. Economia e Sociedade, v.29, n.3, p.811-34, 2020.

COMSEFAZ. “Secretários de Fazenda pedem R$ 15 bilhões mensais para enfrentar crise do Covid-19”. Comsefaz, 19 mar. 2020.

COUTO, L.; CARDOSO JUNIOR, J. Governança orçamentária: transformações e lacunas nas práticas de planejamento e orçamento no Brasil. Boletim de Análise Político-Institucional, n.19, p.75-82, 2018.

DALL’ACQUA, F. M. O regime fiscal e investimento público no Brasil. Relatório de pesquisa FGV/EAESP/NPP, São Paulo, n.21, 2005. Disponível em: <https://repositorio.fgv.br/items/83357d73-8b7c-47d1-bcc0-c20c7da40899>.

FASSIO, R. Novos parâmetros para o poder de compra do Estado. São Paulo, 2017. Dissertação (Mestrado em Direito) – Faculdade de Direito, Universidade de São Paulo.

FUCHS, E. R. Governing the Twenty First Century City. Journal of International Affairs, v.65, n.2, p.43-56, 2012.

FUSTER, D. A. Entre normas, estruturas e dados: uma análise sobre a gestão de pessoas na Prefeitura do município de São Paulo. São Paulo, 2021. Dissertação (Mestrado em Gestão de Políticas Públicas) – Escola de Artes, Ciências e Humanidades, Universidade de São Paulo.

FUSTER, D. A.; COELHO, F. Força de Trabalho na Prefeitura Municipal de São Paulo: dados para o seu (re)planejamento. In: Encontro Brasileiro de Administração Pública. Sociedade Brasileira de Administração Pública: São Paulo, 2022.

GODOY, S. R. The politics of incremental progressivism: Governments, governances and urban policy changes in São Paulo. New York: Wiley, 2021. p.175-92.

GODOY, S. R.; PERES, U. D. Burocracia e orçamento: como atores políticos usam regras institucionais para alterar o orçamento municipal de São Paulo. In RIBEIRO, F. P.; TROIANO, M.; ALBRECHT, N. Mosaico da burocracia pública brasileira: novos olhares sobre burocratas e interesses no Brasil. Rio de Janeiro: Eduerj, 2022. p.205-34.

GONZÁLEZ, J. I. T. A insustentabilidade do acordo de renegociação da dívida pública interna do município de São Paulo com o Governo Federal. São Paulo, 2009. Dissertação (Mestrado em Economia Política) – Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.

GOOD, D. The Politics of Public Money. Toronto: University of Toronto Press, 2014.

HERDY, T.; CANÁRIO, P.; NEVES, R. Obras emergenciais em São Paulo: 223 contratos têm indícios de conluio. UOL, 2024. Disponível em: <https://tab.uol.com.br/noticias/redacao/2024/03/04/obras-emergenciais-em-sp-223-contratos-tem-indicios-de-conluio.htm>. Acesso em: 6 mar. 2024.

IBGE. Em 2018, PIB cresce 1,8% e chega a R$ 7 trilhões. Agência IBGE de Notícias, 6 nov. 2020. Disponível em:<https://agenciadenoticias.ibge.gov.br/agencia-sala-de--imprensa/2013-agencia-de-noticias/releases/29375-em-2018-pib-cresce-1-8-e-chega-a-r-7-0-trilhoes>.

JONES, B. D.; BAUMGARTNER F. R. The Politics of Attention. Chicago: University of Chicago Press, 2005.

JONES, B. D.; BAUMGARTNER, F. R.; TRUE, J. L. Policy punctuations: US budget authority, 1947-1995. The Journal of Politics, v.60, n.1, p.1-33, 1998.

LASCOUMES, P.; LE GALÈS, P. Gouverner par les instruments. Paris: Sciences Po Les Presses, 2005.

MARCONDES, M.; CANATO, P. Participação social no Planejamento e Orçamento: a experiência do ciclo participativo na gestão municipal de São Paulo. In: CARDOSO JUNIOR, J. C.; SANTOS, J. C.; PIRES, R. R. PPA 2012-2015: A experiência subnacional de planejamento no Brasil. Brasília: Ipea, 2015. p.291-311.

MARQUES, E. C. L. As políticas do urbano em São Paulo. São Paulo: Editora Unesp/CEM, 2018.

MARQUES, E. C. L. The politics of incremental progressivism: Governments, governances and urban policy changes in São Paulo. New York: Wiley, 2021.

MIGUEL, A. C. Previdência Municipal: dados orçamentários e financeiros. Mimeo, 2022.

MINARELLI, G. N. De onde vem o dinheiro? As receitas municipais de São Paulo entre 1988-2019. Seminário apresentado em Produção do Espaço Urbano e Finanças Contemporâneas. FAU/USP, dez. 2020.

MINARELLI, G. N. Land property taxes in a metropolis of global south: actors, interests, and strategies in the case of São Paulo (2000-2016). Artigo apresentado na Conferência do RC21 de Antuérpia, Bélgica. 2021.

PAIM, D. G. A instrumentalização da política urbana no município de São Paulo: uma análise do Fundo de Desenvolvimento Urbano. São Paulo, 2019. Dissertação (Mestrado em Gestão de Políticas Públicas) – Escola de Artes, Ciências e Humanidades, Universidade de São Paulo.

PERES, U. D. Análise da Governança do Orçamento Público. In: MARQUES, E. C. L. (Org.) As políticas do urbano em São Paulo. São Paulo: Editora Unesp, 2018.

PERES, U. D. The Governance of Public Budgeting: a Proposal for Comparative Analyses – the Cases of São Paulo and London. Braz. political sci. rev., v.16, n.2, e0004, Jun. 2022.

PERES, U. D.; SANTOS, F. P. dos. Contribuição emergencial sobre altas rendas de pessoas físicas: enfrentar a desigualdade tributária no Brasil e a COVID-19. Revista Parlamento e Sociedade, v.8, n.15, p.103-21, 2021.

REZENDE, F. A Política e a Economia da Despesa Pública. Escolhas orçamentárias, ajuste fiscal e gestão pública: elementos para o debate da reforma do processo orçamentário. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2015.

RUBIN, I. Past and Future Budget Classics: A Research Agenda. Public Admin Rev, v.75, p.25-35, 2015.

SANCHES, M.; CARDOMINGO, M.; CARVALHO, L. Quão mais fundo poderia ter sido esse poço? Analisando o efeito estabilizador do Auxílio Emergencial em 2020 (Nota de Política Econômica n.007). MADE/USP. 2021. Disponível em: <https://madeusp.com>.

SCHIAVO-CAMPO, S. Government budgeting and expenditure management: principles and international practice. S. l.: Taylor & Francis, 2017.

SCHICK, A. O PPB e o orçamento incremental. Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, v.10, n.2, p.65-84, 1976.

SILVA, Lucas Ambrózio Lopes da. The Middle-level Bureaucracy in the Brazilian Federal Revenue Department: selective insulation and construction of bureaucratic capabilities. Middle-level Bureaucrats, p.221, 2015.

WILDAVSKY, A. B. Budgeting: A Comparative Theory of the Budgeting Process. Boston: Little, Brown and Company, 1969.

WILDAVSKY, A. B. A comparative theory of budgetary processes. Boston: Little, Brown and Company, 1975.

WILDAVSKY, A. B. A Budget for all seasons? Why the traditional budget lasts. In: Performance based budgeting. S. l.: Routledge, 2018. p.95-112.

Publicado

2024-11-11

Número

Sección

Eleições Municipais Em São Paulo: Problemas E Desafios

Cómo citar

Peres, U. D. (2024). Governança do orçamento de São Paulo revisitada pós 2014. Da escassez à sobra de recursos. Estudos Avançados, 38(111), 7-29. https://doi.org/10.1590/s0103-4014.202438111.002